放弃一阳指,改练六脉神剑的OPP

文

佘凯文

来源

智能相对论

段永平可能也没意料到，中国的商业环境变化在十多年间会如此之快，甚至“买卖也不是品牌自己说了算了”。

段永平是一个很有意思的人，“科技巨头”、“隐形富豪”、“闲云野鹤”都是他的外号，靠着“学习机”和“游戏机”硬是让自己成功跻身“前浪”。

通过他一次次的投资与采访，能够看出他是一个非常“坚持自我”的人，而这个“坚持”也对他周边的人造成了极大的影响，首当其冲便是他的几位“门徒”，陈明永毫无疑问是其中之一。

作为OPPO的“掌门人”，陈明永在“商业套路”和“生意模式”方面都与段永平如出一辙，信奉“敢为天下后”，但如今也是有苦自知。

想修“一阳指”，却被逼着练“六脉神剑”

前两日，OPPOReno4的线上发布会如期而至，除了Reno4系列手机，一起发布的还有三款智能硬件，分别是耳机、手环和路由器。

稳步丰富IoT产品布局，在手机业务持续下滑的背景中，OPPO也难逃“真香定律”，但走向IoT可能也并非OPPO所愿。

在多年前，段永平就“生意模式”这一话题，曾表达过他的看法，他认为“单一产品的模式实际上是我们这个行业里的最高境界”，就如当年的苹果，或者像任天堂（索尼游戏）之类的，单一产品的模式具备太多优势。

“知行如一”段永平的商业路径也一直是在执行“单品模式”，无论是小霸王、还是学习机，卖机器就是卖机器，生态？没想过，当然那时也没有生态一说。

再看OPPO的路子，OPPO从成立之初定位就非常精准，从卖MP3到卖手机，业务一点也不复杂，包括在产品线方面同样是怎么精简怎么来，直到年左右，架不住几乎所有品牌都开启了“机海战术”，OPPO也只能拍马而上。

至于“其它”更是基本没有，OPPO的想法很简单，就是“卖好单一产品”，也因为有过成功经验，所以OPPO在“卖手机”的路子上走得也格外坚定。

OPPO的坚定确不是空穴来风，彼时“中华酷联”在国内市场“横行无阻”，特别是在年左右，也就“国际大牌”苹果、三星能与他们过过招，而OPPO却凭借一款“旋转式摄像头”手机N1，硬生生杀出一条血路，获得了销量与口碑的双丰收，这也说明OPPO确实能行。

OPPO的优势，对手机市场有