众多企业成功的不二法门,个人用了会怎样

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通过文章，相信大家已经对“长尾理论”有了初步的概念和认识，这篇内容继续分享《长尾理论》解读的下半部分：企业和个人怎样运用长尾理论获得新的利润这部分内容是我阅读《长尾理论》这本书获得的启发与思考。如果看官有不同理解和意见，欢迎留言区指教。企业部分先说企业部分，如果您对这部分内容不感兴趣，直接跳过看下面的个人部分也无妨。在理解了什么是长尾理论后，运用的前提是长尾理论成立的前提：①没有陈列成本；②打破地域限制，小需求能被收集；③个性需求能被规模化满足。作为企业，互联网降低了人与人、人与货的连接成本，随着新需求的不断增加，长尾商品成了企业新的增长点。在阿里、京东、苏宁三大电商平分天下的时代，拼多多依靠下沉市场中的长尾，成功分割了市场。咱们做个思想实验：假设你的公司正在做无线耳机，你是选择同时做很多种款以满足不同人群的需求，还是倾尽所有资源和精力只做一款，打造成爆款？其实，长尾和大热门不是冲突关系，是共存关系。人们既

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